时至年末，江南化工各所属企业以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风精准聚焦生产经营各项目标任务，坚决守牢安全生产底线，植优补短、尽锐出征，努力打赢年度各项工作收官战。

聚焦重点 全力以赴促生产

宁国分公司严抓年底安全生产、质量保障、效率提升、成本控制等工作，根据产能及实际销售情况，合理安排生产时间，积极利用停产时间段加强设备维护保养和预防性维修工作，为年底安全、稳定、高效生产保驾护航。

安徽向科瞄准全年目标，开启“冲刺”模式，通过加强分工协作，落实落细责任，确保安全、优质、高效生产，截至目前，各条生产线均按照目标计划，完成序时进度。

面对雨雪天气造成的生产运输压力增大等不利影响，安徽恒源及时调整作息时间，强化生产保障，时刻紧盯关键工序、关键部位、关键设备，加强设备维护保养，确保产能有效释放。销售部门加强团队协作，通过长短途错峰运行、管理人员下沉一线、加强车辆运营维护等方式，有效形成工作合力。

挖潜增效 全力以赴拓市场

市场开发是企业经营价值创造的源头活水，是公司高质量发展的基础，公司总部市场运营部不断提升资源获取能力、项目策划能力、资源整合能力，全面梳理所属单位的大客户合作情况，积极走访大客户，寻求潜在的市场合作机会。

宁国分公司狠抓市场不放松，密切关注市场动向，对销售工作进行再部署、再落实，抓细销售现场管理，为客户提供高质量的售后服务，为重点客户配备专门的销售员进行服务，实现24小时随时待命，确保全面完成全年销售目标，为明年市场开拓工作打下坚实基础。

湖北帅力结合推动“人、机、黑”专项工作任务，积极优化生产工艺，聚焦产品品质控制与客户反馈，狠抓产品质量，降低成本消耗，炸药产品性能稳步提高，客户满意率显著提升。

实干担当 全力以赴保安全

江南爆破聚焦“全面加强爆破及施工类作业监管信息化，实现对爆破试点项目的视频监控”，制定工作措施，积极走访技术提供方、试点开展爆破作业现场视频监控、全面加强爆破作业现场远程监管，推动爆破作业现场安全监管能力不断提升。

漳州久依久扎实做好年末岁尾安全生产各项工作，结合开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，建立安全生产“回头看”长效机制、全面落实基层一线安全风险管控责任、坚决防范人员伤亡事故风险等16项工作任务。进一步健全了本单位全员《岗位安全生产责任清单》，建立了《集团公司、特能集团、江南化工和公司本级安全生产重点工作任务台账》，对当期工作落实情况进行“回头看”。

新能源公司将EHS体系与标准化管理深度融合，各风电场、光伏电站缺陷闭环整改率100%，反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划序时进度完成率100%。同时，全面提升设备安全稳定运行能力，故障损失电力、平均故障修复时间逐年递减，设备管理各项指标数据优于行业平均值。